FONForum

Gradivo za ispit je knjiga „Projektovanje organizacije“, autora Ondrej Jaška, Mladena Čudanova, Miloša Jevtića i Jovana Krivokapića. Ranija izdanja knjige pod nazivom „Organizaciona struktura i promene“ ne mogu se više koristiti. Ispitna pitanja su okvirno podnaslovi u knjizi, a praksa na predmetu je da se spisak ispitnih pitanja ne objavljuje. Studenti koji ispune predispitne obaveze (aktivnosti na vežbama - 10 od 13 „plusića“ ) mogu se osloboditi dela gradiva, a ostali studenti moraju za ispit da uče celo gradivo.

Svi studenti sa beneficijama uče:
1. Osnove projektovanja organizacije(cela glava)
2. Modeli organizacije(cela glava)
3. Pristup projektovanju organizacije(cela glava)
4. Strategija kao element organizacije (cela glava)
5. Projektovanje organizacione strukture(cela glava)
6. Projektovanje procesa (cela glava)
7.3.1. Definisanje ličnosti
7.3.2. Osobine ličnosti – teorije
7.3.3. Osobine ličnosti lidera
7.5. Kompetencije i učinak
7.5.1. Menadžerske kompetencije
7.5.2. Proces uvođenja kompetencija u primenu
7.5.3. Kompetencije kao razvojna kategorija
7.6. Organizaciona kultura
7.6.1. Definisanje pojma
7.6.2. Značaj organizacione kulture
7.6.3. Nivoi i sadržaj organizacione kulture
7.6.5. Klasifikacije organizacione kulture
7.6.6. Snaga organizacione kulture
7.6.7. Subkulture
7.6.8. Nastajanje organizacione kulture
7.6.9. Uloga lidera u procesu stvaranja i razvoja organizacione kulture
7.9. Znanje i učenje – komponente, nivoi i proces u kontekstu organizacije
7.9.5. Metode i tehnike sticanja i prenošenja ind. znanja u organizaciji
8.1.4. Tradicionalni sistemi merenja učinka – centri kontrole
9. Uticaj transakcionih troškova na strukturiranje organizacije
9.1. Definisanje transakcionih troškova
9.2. Nesavršenost tržišta kao uzrok obuhvatanja transakcija
9.3. Metodološki okvir primene transakcionih troškova
9.3.1. Modeli i faktori odlučivanja o poreklu transakcija
12. Modeli organizacione strukture(cela glava)

Molim kolege koji su ispit polagali po ovoj novoj knjizi u junskom roku da prenesu iskustva!

Opusteni ispitivaci, svi kolektivno, pitanja sva 3 na jednom listicu, ne izvlace se posebno, koliko sam mogao da cujem uglavnom dolaze 1. pitanje - modeli sa pocetka(mintzberg, galbrajt, levit-skot...), 3. pitanje - modeli sa kraja(funkcionalni, matricni, inovativni...) i 2. pitanje nesto izmedju ova dva. Mahom 5 glava. Ovo nista ne mora da bude pravilo, ali ja sam po tom principu dobro naucio prvo i trece pitanje(sve ukupno manje od 100stranica) i nadao se da mi se padne iz sredine neko koje mi iole lezi. Tako je i bilo, levit-skotov, inovativni, i u sredini principi formalizovane org i logika prikladnosti.

Konkretno sto se tice profesora(sedeo sam 2 sata ispred njega i slusao propitivanja), pao je jedan momak od njih 10ak. Taj bas nista nije znao. Ostalima je i bez nekog zavidnog znanja izvlacio ocenu, i davao 8 i 9. Meni je bez duzeg zadrzavanja dao 10. Vrlo vrlo korektan odnos

V glava je uzasna . Jel treba da se uce slike koje nisu opste nego predstavljaju primere, kao npr. slika 23 na 106-oj strani.

_________________
AKO STANEMO...GUBIMO SVE!

Kod koga je najbolje odgovarati?

Kolege javite kako je bilo, koja su pitanja dolazila...

_________________
AKO STANEMO...GUBIMO SVE!

^ Potpisujem.

Koliko sam primetio dok sam pisao koncept, Cudanov je dosta studenata oborio, mada sam ja na pocetku odgovarao, tj. u prvoj turi ... za kasnije ne znam. Ja sam izvukao sledeca pitanja:

1. Strategija, pojam, organizacione sposobnosti, korporativna i poslovna strategija, slika.
2. Funkcije organizacione strukture i njene dimenzije
3. Organizaciona kultura, nivoi i sadrzaj organizacione kulture, stavovi, norme, rituali i ceremonije.

Pitanja mi stvarno nisu bila teska, zapao sam kod Krivokapica i polozio. Vrlo korektni, i profesor i on. Sva 3 pitanja sam odgovorio, ali posto mi je zapala laka kombinacja, Krivokapic je krenuo sa podpitanjima. Neka od njih:

- WBS i tok procesa, sta su i zasta sluze
- Da nacrtam model dijamanta (mislim da je to Levit-Skotov model)
- Da nabrojim elemente modela 7S
- Sta je formalizacija
- Logika posledica i prikladnosti
- Opis radnog mesta sta sadrzi
- Tipovi organizacione kulture po ona 3 autora, samo da nabrojim.

Srecno u oktobru

Jedna od kombinacija:
1.Okruzenje i strategija kao faktor projektovanja-Miles i Snow i jos neka teorija ekologije(ne znam sta je to)
2.Raspon kontrole kao kriterijum departmentalizacije
3.Znacaj organizacione kulture i slika

Ja, nazalost, bas ta pitanja i nisam znala najbolje ali sam primetila da su poostrili sistem propitivanja. Padalo se i da znas dva ipo od tri pitanja..

Nadam se da ce u oktobru 2 biti blazi jer mi je ovo poslednjii ispit i ne mogu stvarno da ga prenosim u sledecu godinu...

_________________
People want to be told what to do so badly that they'll listen to anyone.

Evo nekih kombinacija pitanja (nova knjiga, sa beneficijama):

1. Situacioni pristup: Veličina kao faktor projektovanja organizacije (slika) str 73.
2. Kriterijumi analize zadataka
3. Izgradnja horizontalne strukture

1. Model 7s - objasniti i slika
2. Povezanost koordinacije i ostalih dimenzija organizacione strukture - slika
3. Metodološki okvir primene transakcionih troškova - grafik

_________________
ashes to ashes, dust to dust

Moze li neko da mi napise termin konsultacija kod profesora Jaska?

Drustvo imali neka novija skripta?

Komb 19:
1. Strategija
2. Komunikacija kao koordinacija
3. Nivoi i sadrzaj org. Kulture - pretpostavke i verovanja, vrednosti