FONForum

Sta najcesce bude na kolokvijumu iz menadzmenta?

Imas pitanja od ranijih godina pa pogledaj. Mada sve moze da ti dodje. Posebno podele. Sve moguce. Niko ne moze mnogo da ti kaze jer imate drugaciju knjigu.

Aha,hvala. A jel pametno tj dovoljno da ucim ove male definicije sa strane, sve podele i slike?

Podele i slike obavezno, a od definicija sta stignes sve. Ne znamo mi stariji kakva je vasa knjiga pa ne mozemo nista da ti kazemo. Al nateraj sebe da naucis. Bolje sad nego kasnije u roku kad ces imati sve i svasta.

hmm, koliko kosta nova knjiga u skriptarnici ?

1700 dinara.

Vredno brate, svaki dinar.

Da li je dovoljno da ucim iz rosic skripte i sa slajdova ili moram iz nove knjige da ucim?

Moras samo iz nove knjige.

A je li dovoljno 7 dana da se spremim za kol.?

Bog za 7 dana stvorio svet, mozes i ti kolokvijum iz men..

auuuu, jesu li rekli nesto na vezbama na sta da se najvise obrati paznja....? Prosla knjiga i ova nova su nebo i zemlja, bukvalno novi predmet ... bice veselo

auuuuuuuuuuuuuuuuuuuu, pa jel bar ostalo isto gradivo za I kol kao ranije?

onako... po nesto je isto, deparmentizacija, i onaj uvodni deo , ali i tu su obratili paznju na neke druge stvari... pomesan prvi i drugi deo iz prosle knjige.A, imas i malo marketinga, malo mtr-a, malo ekonomije, istorije... dosta primera i slika... vecina gradiva poznata mi je iz drugih predmeta ...

Evo šta mi je bilo juče na testu, možda će nekom trebati..

Zatvorena: resursi, upravljanje promenom, meki elementi, planiranje, princip utilitarizma, indeks poslovnog poverenja, menadzeri prve linije

Dopunjavanje: departmentalizacija, strateške grupe

Otvorena: studije pokreta i vremena, strateške alijanse, planovi top menadzmenta

Od koje do koje strane treba da se uci za drugi kolokvijum ?

Od 172. do kraja

_________________
Limits, like fears, are often just an illusion.

Jel moze neko da napise pitanja sa prvog ili drugog kolokvijuma od ove godine??
ako se neko neceg seca..

jedno pitanje, ako sam polozila preko kol i nisam zadovoljna idem na ispit, ako ni tad ne budem zadovoljna a polozim xD jel mogu samo da ne odem na upis i izadjem ponovo u februaru ili moram da upisem pa ponistavam?

Mislim da moras da ponistis na neki nacin, tipa da im na upisu kazes da ne privatas ocenu ili da im posaljes mail, ko sad ovo za ispit, ne znam tacno kako to treba da ide. Ne verujem, da mozes samo da izadjes u sledecem roku a da nikog nisi obavestila da ponistavas/ Kad smo vec kod toga, je l taj mail (da ponistavamo kolokvijume) saljemo asistentima ili celoj katedri? To mi nije jasno. I ako neko zna jos, kako ide bodovanje na ispitu? Isto ko na kolokvijumu ili...?

Samo pošaljite mejl nekom od asistenata, ja sam to radio baš iz ovog predmeta.

_________________
Pivo, Pank, Partizan!

Poslala sam asistentu mail pa mi je rekao da im ''posaljem svima mail da ne prihvatam ocenu sa kolokvijuma'' zato sam bila zbunjena da li samo asistentima... hvala u svakom slucaju

Koliko negativnih poena nosi netacan odgovor ? Ako je tacan 3,5 poena, netacan znaci -3,5 ili manje?

Za buduce kolege.
Pitanja iz menadzmenta januarski rok.

I moj savet da idete na vezbe i da se javljate, jer mnogo znace dodatni poeni,
i uzmite seminarski da radite, ne zahteva mnogo vremena(dan, dva max) a kasnije dobro dodje ocena vise.

Pitanja iz menadzmenta koja smo zapamtili [ Januar ] :

Neka 1. grupa:

Otvorena
-----------------------------------
1. Navesti i obljasniti faktore direktne konkurencije
2. Navesti i obljasniti spoljašnje i unutrašnje nagrade kod motivacije
3. Primarni i sekundarni stejkholderi
4. Grupe za pritisak
5. Transformaciono liderstvo
6. ???

Dopunjavanje
-----------------------------------
1. Obe strane iskažu svoje želje i onda rade na pronalaženju zadovoljenja želja obe strane - integrativni pristup rešavanju konflikta ( Meri Parker Folet )
2. Inspirisanje i motivisanje zaposlenih da naporno rade kako bi ostvarili org. ciljeve - vodjenje.
3. rešenje : interno regrutovanje
4. Komunikacija izmedju menadzera i zaposlenih na istom nivou - horizontalna

Zatvorena
-----------------------------------
1. Portfolio strategija - BCG
2. Proces utvrdjivanja izuzetnih praksi u drugim kompanijama - benčmarking
3. Meki menadžment elementi
4. Suštinsko preispitivanje i radikalno redizajniranje poslovnih procesa s ciljem da se postignu velika poboljšanja ključnih, savremenih pokazatelja performansi - reinženjering.
5. Nikad ne treba preduzimati akcije kojom bismo ugrozili najugroženije medju nama - princip distributivne pravde
6. nešto 'odnos lidera' ne znam na šta se tačno misli...
7. Šta utiče na eksterno okruženje - promenljivost i složenost, ograničenost resursa i neizvesnost ( mislim da je to sve trebalo da se zaokruži )
8. Informacione uloge menadžera
9. Faze u opadanju kod timova
10. Neko čudno pitanje na koje je valjda odg. ili sa dubinskog na površinsko ili sa površinskog na dubinsko...
11. Fidlerova kontigentna strategija
12. Elektronsko beleženje informacija - bar kodovi, RFID, elektronski skeneri

------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------

Ona druga gupa:

Otvorena
-----------------------------------
1. Fluktuacija zaposlenih
2. 3 od 4 Tejlorova principa [ hijerarhija, red, inicijativa ]
3. Praćenje kupaca
4. Harizmatično liderstvo
5. Posebne vrste timova
6. ???

Dopunjavanje
-----------------------------------
1. Definisianje ciljeva i razvijanje strategije kojom će se ti ciljevi ostvariti - planiranje
2. Neka def. a odg - državni standard za uvoz
3. Nevidljiva prepreka koja sprećava žene da napreduju do najviših pozicija u org - stakleni plafon.
4. Planirani redosled radnih mesta prema kome zaposleni mogu da napreduju u kompaniji - putanja karijere

Zatvorena
-----------------------------------

bilo je dosta sličnih kao ova od gore....